Seminare
Wir haben ein Seminarprogramm entwickelt, welches praxisorientiert aufgebaut ist und und mit individuellen Beispielen unterlegt wird. Unsere Seminare greifen operative oder strategische Fragestellungen in Arztpraxen oder Einrichtungen des Gesundheitswesens auf. Wenn Sie es wünschen, sind wir auch bei Ihnen vor Ort tätig. Die Live-Webinare haben in der Regel eine Dauer von 90-120 Minuten. Weitere Informationen über die konkreten Inhalte, Zielgruppen, Dauer und Seminarleiter senden wir Ihnen gern auf Anfrage zu.
Praxismanagement und Organisation
Inhalte:
- Erfolgreiche Praxisführung: Grundlagen und Best Practices
- Effizientes Ressourcenmanagement für Arztpraxen
- Optimierung von Arbeitsprozessen in medizinischen Einrichtungen
Finanz- und Kostenmanagement
Inhalte:
- Einführung in das Controlling für medizinische Praxen
- Deckungsbeitragsrechnung: So sichern Sie die finanzielle Stabilität Ihrer Praxis
- Kostenstellen- und Kostenartenrechnung für Arztpraxen
Digitale Lösungen und Datenmanagement
Inhalte:
- Digitalisierung in der Praxis: Tools und Strategien für den Erfolg
- Effiziente Datenerfassung und -integration mit digitalen Schnittstellen
- Datenanalyse und Berichterstellung für bessere Entscheidungen
Praxisübernahme und Übergabe
Inhalte:
- Schritt-für-Schritt zur erfolgreichen Praxisübernahme
- Erfolgreiche Planung und Durchführung der Praxisabgabe
- Rechtliche und finanzielle Fallstricke bei Praxisübergängen
Patientenmanagement und Qualitätssicherung
Inhalte:
- Patientenzufriedenheit steigern: Strategien für ein erfolgreiches Praxismarketing
- Qualitätsmanagement in der medizinischen Praxis: Strukturen und Methoden
- Umgang mit Beschwerden: Professionelles Patientenfeedback-Management
Personalmanagement und Teamführung
Inhalte:
- Mitarbeiterführung in Arztpraxen: Motivieren und fördern
- Schulung und Weiterbildung: So stärken Sie Ihr Team langfristig
- Konfliktmanagement in medizinischen Teams
Zukunftssichere Planung
Inhalte:
- Einführung in Planjahre: Strategische Planung für Ihre Praxis
- Wirtschaftliche Unsicherheiten meistern: Frühzeitig die richtigen Entscheidungen treffen
- Skalierbarkeit und Wachstum: Wie Ihre Praxis auf Veränderungen vorbereitet bleibt
Inhouse, Online, Präsenz
Webinarreihe:
Kostentransparenz in der Arztpraxis (Behandlungskostenmonitoring)
Webinarreihe:
Prozesskostenrechnung und Prozess-Controlling (Grundlagen, Vorgehen, Ergebnisse)
Seminar-Anfrage
Seminare
Wir haben ein Seminarprogramm entwickelt, welches praxisorientiert aufgebaut ist und und mit individuellen Beispielen unterlegt wird. Unsere Seminare greifen operative oder strategische Fragestellungen in Arztpraxen oder Einrichtungen des Gesundheitswesens auf. Wenn Sie es wünschen, sind wir auch bei Ihnen vor Ort tätig. Die Live-Webinare haben in der Regel eine Dauer von 90-120 Minuten. Weitere Informationen über die konkreten Inhalte, Zielgruppen, Dauer und Seminarleiter senden wir Ihnen gern auf Anfrage zu.
Praxismanagement und Organisation
Inhalte:
- Erfolgreiche Praxisführung: Grundlagen und Best Practices
- Effizientes Ressourcenmanagement für Arztpraxen
- Optimierung von Arbeitsprozessen in medizinischen Einrichtungen
Finanz- und Kostenmanagement
Inhalte:
- Einführung in das Controlling für medizinische Praxen
- Deckungsbeitragsrechnung: So sichern Sie die finanzielle Stabilität Ihrer Praxis
- Kostenstellen- und Kostenartenrechnung für Arztpraxen
Digitale Lösungen und Datenmanagement
Inhalte:
- Digitalisierung in der Praxis: Tools und Strategien für den Erfolg
- Effiziente Datenerfassung und -integration mit digitalen Schnittstellen
- Datenanalyse und Berichterstellung für bessere Entscheidungen
Praxisübernahme und Übergabe
Inhalte:
- Schritt-für-Schritt zur erfolgreichen Praxisübernahme
- Erfolgreiche Planung und Durchführung der Praxisabgabe
- Rechtliche und finanzielle Fallstricke bei Praxisübergängen
Patientenmanagement und Qualitätssicherung
Inhalte:
- Patientenzufriedenheit steigern: Strategien für ein erfolgreiches Praxismarketing
- Qualitätsmanagement in der medizinischen Praxis: Strukturen und Methoden
- Umgang mit Beschwerden: Professionelles Patientenfeedback-Management
Personalmanagement und Teamführung
Inhalte:
- Mitarbeiterführung in Arztpraxen: Motivieren und fördern
- Schulung und Weiterbildung: So stärken Sie Ihr Team langfristig
- Konfliktmanagement in medizinischen Teams
Zukunftssichere Planung
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- Einführung in Planjahre: Strategische Planung für Ihre Praxis
- Wirtschaftliche Unsicherheiten meistern: Frühzeitig die richtigen Entscheidungen treffen
- Skalierbarkeit und Wachstum: Wie Ihre Praxis auf Veränderungen vorbereitet bleibt
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