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Praxiscontrolling

Praxiscontrolling für Arztpraxen und MVZ

Praxiscontrolling ist die laufende Auswertung und Steuerung der wirtschaftlichen Kennzahlen einer Praxis. controlguide.med geht dabei eine Ebene tiefer als die BWA: Wir rechnen aus, was jede einzelne Behandlung kostet und einbringt. Grundlage sind Ihre eigenen Praxisdaten und unsere Controlling-Software.

Was ist Praxiscontrolling?

Praxiscontrolling heißt: die Zahlen der Praxis regelmäßig erheben, vergleichen und daraus Entscheidungen ableiten. Es geht um Fragen wie: Trägt sich diese Leistung? Reicht das Personal für die Fallzahl? Wann wird die Liquidität knapp?

Die Steuerberatung kümmert sich um Buchhaltung, Jahresabschluss und Steuern. Praxiscontrolling nutzt diese Zahlen und ergänzt sie um Leistungsdaten aus der Praxissoftware. Erst zusammen zeigen sie, wo Geld verdient und wo es verloren wird.

Unsere eigene Software controlguide bringt dafür Templates für Ihre Fachrichtung mit. Steht Ihre Praxis bereits unter akutem wirtschaftlichem oder personellem Druck, hilft unsere Fokusmarke Die Praxisretter sofort.

Ihre Vorteile mit controlguide.med

  • Sie sehen auf einen Blick, wo Ihre Praxis wirtschaftlich steht.
  • Sie kennen Fallwerte, Auslastung und Kosten je Behandlung.
  • Sie entscheiden auf Basis Ihrer eigenen Zahlen.
  • Sie brauchen kein Vorwissen in Betriebswirtschaft.

Kosten je Behandlung: was die BWA nicht zeigt

Die BWA zeigt Umsatz und Kosten der ganzen Praxis. Sie zeigt nicht, welche Behandlung Gewinn bringt und welche Verlust. Genau das rechnet controlguide.med aus.

Dafür werden alle Kosten verursachungsgerecht verteilt: Personalzeit, Material, Räume, Geräte und Verwaltung. Das Verfahren heißt Prozesskostenrechnung. Daraus entstehen Deckungsbeiträge je Leistung, je Behandlungsfall und für die ganze Praxis.

Mit diesem Ansatz arbeiten wir seit Jahren mit chirurgischen und phlebologischen Praxen und haben ihn auf Fachkongressen vorgestellt.

Mehr zu unserem Ansatz   Fachvorträge ansehen

Welche Kennzahlen eine Arztpraxis braucht

Für den Einstieg genügen wenige Kennzahlen, die regelmäßig betrachtet werden:

  • Umsatz und Ergebnis je Monat und Quartal
  • Fallzahl und Fallwert
  • Personalkostenquote
  • Liquidität und offene Forderungen
  • Auslastung von Sprechstunden, Räumen und Geräten
  • Deckungsbeitrag je Leistung

Welche Werte für Ihre Praxis gut sind, hängt von Fachrichtung, Praxisform und Region ab. Deshalb legen wir Zielwerte gemeinsam mit Ihnen fest, statt pauschale Branchenwerte vorzugeben. Für die laufende Beobachtung gibt es den Praxis-Coach.

Unser Praxiscontrolling in drei Schritten

Schritt 1

Analysieren: Praxisdaten erfassen

Wir übernehmen Leistungs-, Kosten- und Abrechnungsdaten über Schnittstellen. Ein erstes Kalkulationsergebnis liegt im Durchschnitt nach 5 Arbeitstagen vor.

Schritt 2

Verstehen: Kosten je Behandlung sehen

Sie erhalten Berichte zu Kosten, Deckungsbeiträgen und Kennzahlen, verständlich aufbereitet.

Schritt 3

Steuern: Maßnahmen umsetzen

Wir leiten mit Ihnen Maßnahmen ab. Die monatliche Aktualisierung dauert durchschnittlich drei Stunden, der Praxis-Coach hält die Maßnahmen nach.

Typische Fehler im Praxiscontrolling

  • Nur die BWA betrachten und Leistungen nicht einzeln rechnen.
  • Zahlen einmal im Jahr ansehen, wenn der Jahresabschluss kommt.
  • Preise für Selbstzahlerleistungen schätzen statt kalkulieren.
  • Zu viele Kennzahlen auf einmal einführen, die dann niemand pflegt.
  • Ergebnisse auswerten, ohne daraus eine Maßnahme mit Verantwortlichem und Termin zu machen.

Für wen ist Praxiscontrolling sinnvoll?

Einzel- und Gemeinschaftspraxen

Klarheit über Kosten und Erträge jeder Leistung, auch ohne eigene Controlling-Abteilung.

MVZ und Facharztzentren

Zentrale Aufgaben wie Patientenannahme oder Röntgen werden strukturell abgebildet und verursachungsgerecht verrechnet.

Praxismanagement

Praxismanagerinnen, Praxismanager und Betriebswirte im Gesundheitswesen erhalten belastbare Berichte für ihre Entscheidungen.

Erfahrungen aus Arztpraxen

„Dank controlguide.med habe ich zum ersten Mal verstanden, wie wirtschaftlich meine Praxis wirklich arbeitet.“

Dr. med. Anna K.
Fachärztin für Allgemeinchirurgie

„Hoher Patientendurchlauf und komplexe Diagnostik: Bei uns geriet der Patientenfluss ständig ins Stocken. Die Praxisretter haben einen Tag lang inkognito unsere Abläufe begleitet und die Engpässe sofort aufgedeckt. Dank einer durchdachten Umstrukturierung behandeln wir heute 20 % mehr Patienten am Tag, bei kürzeren Wartezeiten und ohne Qualitätsverlust.“

Lia M., Praxismanagerin
Chirurgisches Zentrum, Freiburg

Wo steht Ihre Praxis?

Der kostenlose Praxis-Check zeigt es in etwa drei Minuten. Für ein Gespräch oder eine Online-Demo erreichen Sie uns über das Kontaktformular.

Häufige Fragen

Wie lange dauert der Aufbau eines Praxiscontrollings?

Das hängt von der Betriebsgröße und der Zahl der Leistungen ab. Ein erstes Kalkulationsergebnis liegt im Durchschnitt nach 5 Arbeitstagen vor.

Wie viel Aufwand bedeutet das laufende Controlling?

Dank der Schnittstellen dauert die monatliche Datenaktualisierung inklusive Plausibilisierung durchschnittlich drei Stunden.

Brauche ich Vorwissen in Betriebswirtschaft?

Nein. Sie erhalten klare Visualisierungen und Benchmarks; die Maßnahmen leiten wir gemeinsam mit Ihnen ab.

Für welche Einrichtungen eignet sich Praxiscontrolling?

Für Einzel- und Gemeinschaftspraxen, MVZ und Facharztzentren, Zahnarztpraxen und Physiotherapie-Zentren aller Fachrichtungen.

Welche Daten brauche ich für das Praxiscontrolling?

Leistungs-, Kosten- und Abrechnungsdaten aus Ihrer Praxissoftware und Buchhaltung. Über Schnittstellen werden sie automatisch eingelesen.

Was ist der Unterschied zwischen Praxiscontrolling und Steuerberatung?

Die Steuerberatung kümmert sich um Buchhaltung, Jahresabschluss und Steuern. Praxiscontrolling zeigt, was jede Leistung kostet und einbringt, und dient der laufenden Steuerung der Praxis. Beides ergänzt sich.

Reicht die BWA vom Steuerberater nicht aus?

Die BWA zeigt die Zahlen der ganzen Praxis. Für Entscheidungen über einzelne Leistungen, Preise oder Personal fehlen ihr die Leistungsdaten. Praxiscontrolling verbindet beides.

Lohnt sich Praxiscontrolling auch für eine Einzelpraxis?

Ja. Gerade ohne eigene Verwaltung hilft es, mit wenigen Kennzahlen zu starten. Ob es sich für Ihre Praxis lohnt, zeigt der kostenlose Praxis-Check.

Wie oft sollte ich meine Praxiszahlen auswerten?

Monatlich. Die Datenaktualisierung dauert mit Schnittstellen durchschnittlich drei Stunden.

Was kostet Praxiscontrolling bei controlguide.med?

Der Preis richtet sich nach der Größe Ihrer Praxis. Ein Angebot erhalten Sie nach dem kostenlosen Erstgespräch.

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